Durant tot el cap de setmana que acabem de passar s’han celebrat, al centre de la nostra ciutat, un seguit d’actes que conformen la nostra proposta de Fira de Sant Lluc, juntament amb la Fira Ramadera i la Fira del Dibuix que s’han celebrat avui i la Fira Comercial de Denominacions d’Origen que serà bianual i que s’iniciarà el 2012. Sempre hem defensat un ambient festiu per Sant Lluc. Sempre hem explicitat que una fira comercial ha d’incorporar el concepte “negoci” per ser una vertadera fira. Sempre hem deixat clar que una de les prioritats del nostre equip de govern és dinamitzar el centre d’Olot i això ho volem fer portant-hi activitats. Tot això crec que queda ben reflectit en aquest “Sant Lluc” que estem impulsant i definint.

Volíem festa i oci i vàrem tenir el concert dels Manel, amb l’afegitó del retrobament de la ciutat amb “la plaça de toros”, l’espectacle pirotècnic o “les Divines” al teatre. Volíem activitats al centre i des de les puntaires a l’Hospici fins al mercat de l’artesania en el Firal tot el nostre nucli històric va estar bullint d’activitats. Volíem potenciar la tradició i per això, impulsem la Fira Ramaderia i la Fira del Dibuix, el mateix dia de Sant Lluc. Volíem activitat comercial i per això tindrem una fira potent, única a Catalunya, en relació als productes naturals i específics de les diferents Denominacions de Origen que tenim al nostre país. A tot això, hi sumarem les activitats d’entitats molt nostres com l’Associació d’Hostalatge o Cuina Volcànica que seran un perfecte engranatge amb uns actius que ens defineixen i que convé difondre’ls amb la màxima dedicació: la natura, l’entorn i els productes naturals. Jo n’estic satisfet.

Vivim moments difícils però Olot i la Garrotxa segueixen demostrant que són terra d’emprenedors disposats a lluitar per fer anar endavant el país. Alguns exemples dels darrers dies:

Dijous i divendres de la setmana passada es va celebrar una jornada estratègica de Innovac. Aquesta és una organització que, impulsada des de l’Ajuntament d’Olot, pretén potenciar el sector carni porcí a través de la innovació. Les jornades es varen celebrar a les instal•lacions de Món Sant Benet, a Sant Fruitós de Bages, amb la finalitat de fer més evident un altre de les línies bàsiques de Innovac: la voluntat de reunir industrials i explotacions relacionades amb el sector carni porcí d’arreu del país. Seixanta participants, un programa atractiu amb ponents internacionals, el professor Pedro Nueno per reflexionar sobre el concepte crisi i com sortir-nos-en, la participació del Secretari General de la Presidència de la Generalitat i Portaveu del Govern, Sr. Francesc Homs, van fer la jornada molt interessant i especialment les propostes i conclusions que en els propers dies es faran públiques.

Dissabte, vaig participar en la presentació del projecte GI-AB, una col•laboració entre la regió italiana de l’Abruzzo i les Comarques Gironines. A Olot ens han assignat l’intercanvi en el camp de les Escoles d’Art i que identifiquin a Olot amb l’Art i amb una Escola centenària com és la de la Plaça del Carme és un bon senyal pel model de ciutat que volem impulsar. Just a l’acabar, vaig estar al Consell Comarcal saludant a un grup escollit de blocaires d’arreu del mon que visiten, de la ma del Patronat de Turisme Girona Costa-Brava i de Turisme Garrotxa, les nostres contrades. Cada dia és més evident la influència de la Xarxa en la pressa de decisions sobre el nostre lleure i, per tant, l’encert de donar a conèixer el nostre entorn a qui està acostumat a comentar les seves sensacions a través dels blocs i de les noves tecnologies de comunicació va ser un gran encert.

Tots hem entrat en la crisi però en sortirà millor qui més treballi per oferir oportunitats als seus conciutadans de sortir-ne i des d’Olot estem disposats a fer-ho en tots els àmbits.

Sabeu amb qui vaig compartir roda de premsa dimecres? Doncs amb Fernando Trueba, guanyador d’un Oscar, Chus Lampreave, Aïda Folch i la mítica, pels que ja tenim una edat, Clàudia Cardinale. Són a la Garrotxa per gravar una pel•lícula a Olot, concretament als magnífics paratges de Batet i en una masia de la mateixa zona.

Per la nostra ciutat, les paraules d’en Fernando explicant les maravelles del nostre paisatge, de la nostra gastronomia, explicant la qualitat dels nostres productes naturals, típics de la terra, no tenen preu i ens satisfan enormement però alhora ens esperonen a seguir treballant per fer-ho evident a tot el mon utilitzant tots els mitjans imaginables. Amb aquest objectiu, l’Ajuntament d’Olot i la seva àrea de promoció de la ciutat, l’IMPC, hem fet un gran esforç per consolidar i fer realitat la filmació d’aquesta pel•lícula a Olot, per aconseguir que aquests artistes, reconeguts mundialment, siguin a la nostra ciutat i que ens ajudin a difondre al mon elements que ens enorgulleixen i ens identifiquen com són la natura, l’entorn a on vivim o la gastronomia, … I la voluntat d’aprofitar totes les oportunitats de recolzar als empresaris i a les empreses que vulguin col•laborar en aquest objectiu.

D’altre banda aquesta setmana també ens ha portat un aniversari important: Fa 100 dies que exercim el govern de la nostra ciutat. Això ens ha donat la oportunitat de complir amb una de les nostres propostes electorals, rendir comptes, explicar que fem, públicament i d’una forma clara i raonada. Per això vàrem fer un acte públic en el saló de plens del nostre ajuntament. Prèviament es va fer la mateixa exposició als treballadors municipals amb la finalitat, també explicitada entre els nostres objectius, de implicar-los en aquest gran projecte que és aconseguir millorar la nostra ciutat i especialment el benestar dels seus habitants. Valorar la situació econòmica local i general, exposar la nostra orientació pel que fa al pressupost, constatar la nostra valoració en relació a les possibilitats de millora de l’organització municipal, detallar públicament algun dels grans projectes que volem fer realitat en aquest mandat varen ser les línies fonamentals de l’exposició. Nosaltres en vàrem quedar satisfets i els comentaris que ens han arribat també són positius. Això motiva per seguir treballant en aquesta línia posant-hi la dedicació i l’esforç que els olotins i olotines mereixen.

Entre les festes del Tura i Sant Lluc queden unes setmanes en les que volem concretar algunes de les nostres línies bàsiques d’acció pels propers anys.

Val a dir que la Festa Major ens han deixat un bon regust. Molts olotins i olotínes al carrer, molts visitants plenament integrats en la festa, molts actes amb una altíssima participació i un sentiment generalitzat que el civisme, que havia demanat juntament amb penyes o des de “Olot, ciutat educadora”, ha guanyat protagonisme davant les actituds dels que no respecten la festa. Com equip de govern estem contents i decidits a seguir treballant en mantenir el model tot millorant-lo en allò que sigui possible.

Dit això i passades les festes, el mateix dilluns vàrem tenir al Conseller Pelegrí a la nostra ciutat participant en la Junta Directiva de Innovac, el clúster relacionat amb el sector carni porcí que impulsem des d’Olot, i sopant amb representants del mon de la pagesia i del mon rural de la nostra comarca. Bones sensacions de cares a futures actuacions en un altre de les línies que considerem bàsiques: Impulsar i estar al costat de tots aquells que generen riquesa.
I el proper dimarts farem un acte que també defineix un altre principi bàsic: Rendir comptes. Volem fer públiques les nostres valoracions sobre el moment que viu la nostra ciutat i el seu ajuntament, donar explicacions que ajudin a entendre les nostres decisions i fer públic, desprès de 100 dies en el govern de la nostra ciutat, quins són els objectius que ens agradarien que marquessin la nostra actuació durant aquest mandat municipal. De bon matí ho farem amb els treballadors del nostre consistori i a les vuit del vespre, a la sala de plens, amb tots aquells que ens vulguin acompanyar. Segur que sereu molts!

Avui comença la Festa Major d’Olot, la festa en la qual honorem a la nostra Patrona, la Verge del Tura, i uns dies em què Olot es converteix en un gran centre de rauxa i diversió per a tots els públics. Segur que a l’extens programa que hem preparat, tothom podrà trobar més d’un acte que satisfarà les seves preferències.

Volem que la nostra festa sigui un punt d’inflexió en aquest dia a dia tan feixuc que ens toca viure. Desitgem que la festa segueixi essent l’escenari de retrobaments, de passejades pel centre i conversa animada entre amics i coneguts. Ens agrada que la mainada gaudeixi de la Faràndula amb la gegantessa i el gegant al capdavant.

Estic segur que sabrem viure la festa amb el màxim respecte cap als altres, amb civisme i demostrant que per sortir de festa i passar-ho bé, durant els dies del Tura, “com Olot enlloc”.

Benvinguts a la Festa!! Que tots en sapiguem gaudir.

El dia a dia de l’Alcaldia d’Olot i els múltiples temes que estem treballant m’ha absorbit totalment fins el punt que costa trobar el moment per escriure el meu post setmanal De temes per comentar en tinc molts, però potser el que més em ve de gust explicar i valorar és la feina feta en tots i cada un dels eixos del nostre programa electoral. Preparem un acte de valoració pels primers cent dies de govern en el que volem detallar tota aquesta activitat, però deixeu-me que m’avanci i comenci a comentar alguns dels aspectes.

La nostra prioritat, com molts de vosaltres ja sabeu, és la promoció econòmica i la creació de riquesa a partir del suport als emprenedors i a les iniciatives que el seu entorn es van generant. Hem avançat en la nova plaça mercat, anant a buscar i negociant amb els diferents operadors que hi estan interessats i, ben segur que abans de que s’acabi l’any, tindrem una decisió consensuada i basada amb l’anàlisi de totes les opcions possibles. També treballem en conèixer i valorar les possibles opcions d’obertura d’altres superfícies comercials que ens igualarien en oferta amb altres ciutats del nostre entorn més proper. Tenim diverses possibilitats per la Guardiola i per atraure noves empreses. Dediquem molt d’esforç en solucionar aquells contenciosos que alguns mantenien amb l’administració i que impedien que diverses iniciatives empresarials dormissin esperant temps millor. Tot això ens ha de permetre augmentar la creació de llocs de treball i en conseqüència l’activitat econòmica de molts sectors de la nostra ciutat.

La “ciutat dels detalls” és una filosofia que també va impregnant moltes de les nostres decisions però això serà motiu del següent post que espero penjar abans del de les Festes del Tura que per cert ja tenim aquí!.

Un dels principals reptes que volem enfrontar en els propers anys és avançar cap a un nou model d’ajuntament. Un model basat en quatre eixos de igual importànncia:

• Un Ajuntament capaç de facilitar la creació de riquesa
• Un Ajuntament decidit a afrontar canvis en la seva organització interna
• Un Ajuntament capaç de generar una autèntica participació ciutadana
• Un Ajuntament que cuidi els detalls i que garanteixi que la ciutat funcioni

En tots hi estem treballant, però el que més polseguera ha aixecat amb la resta de forces polítiques presents en el nostre consistori ha set la reforma de l’organització interna, i especialment la introducció de la figura d’un gerent, per nosaltres és un peça clau en aquest canvi. Pensem en una organització amb tres nivells molt ben delimitats tot i que amb una intensa relació i una gran col•laboració entre ells. Així parlem de:
1.- El nivell polític. L’equip de govern.
Els regidors i regidores als quals la població els ha fet confiança. Aquí és on es dibuixen les grans apostes de la ciutat pels pròxims anys. La responsabilitat els ha estat donada per la ciutadania, però aquesta ha de ser una tasca comuna en que tots ens hem de sentir convidats i fins i tot implicats. L’equip de govern ha de concentrar la seva disponibilitat en tenir un coneixement exhaustiu del què passa a la ciutat. Establir aliances amb qui calgui i defensar els nostres interessos allà on calgui. El polític ha de transformar aquest coneixement en oportunitats, i defugir de convertir-se en un polític-gestor-tècnic.
2.- El nivell executiu. La gerència i la direcció.
L’equip de govern ha de deixar en mans de professionals i tècnics la gestió del dia a dia de l’ajuntament. Per això, ens calen persones preparades en el complex món de l’administració pública. Hem de saber potenciar els perfils professionals dels caps d’àrea de l’ajuntament i dels directius dels organismes autònoms i participats de l’ Ajuntament. El gerent i l’equip directiu han de elaborar i executar totes aquelles propostes que la ciutat necessiti i que responguin a la voluntat política del govern de la ciutat.
3.- L’atenció als ciutadans. El front-office.

Són tots els treballadors municipals que estan en contacte amb els ciutadans: Els nostres clients. Aquí és on realment es genera la percepció de si l’ajuntament funciona o no. Començant per les formes, hem de ser una administració amable i amiga i especialment eficient en els tràmits

Aquest és el nostre model, que anirem desenvolupant progressivament i que estem convençuts que contribuirà a definir una organització adequada als nous temps. Un repte apassionant al que sabrem donar resposta.

Passades unes quantes setmanes de la meva incorporació a l’Alcaldia d’Olot, trobo el temps necessari per tornar a iniciar, amb la voluntat de recuperar el ritme anterior, la meva activitat en el bloc.

Han set setmanes intenses, en les que he tingut l’honor de rebre oficialment al President de la Generalitat en el nostre ajuntament, de trobar-me personalment amb diversos responsables de Conselleries i amb altres càrrecs del nostre govern. L’objectiu era posar en marxa immediatament aquells projectes que caracteritzen la nostra proposta que va merèixer la confiança dels olotins i, alhora, trobar solucions a determinats aspectes del nostre consistori que necessitaven una empenta i un altre angle des d’on buscar les solucions. Tal com ens repetim entre els membres de l’equip de govern, tenim mil fronts oberts però estem animats, notem una bona acollida a nivell del Govern de la Generalitat i dels seus representants a les comarques gironines i estem convençuts que en aquests quatre anys tindrem resultats positius en relació a tota la feina que hem iniciat. Ara cal seguir treballant amb il·lusió i sense desànim, comptant amb el suport i l’ajuda de molts olotins i olotines i posant per davant els interessos dels nostres conciutadans.

Crec que convé explicitar el magnífic tracte que m’han dispensat, sense excepcions, totes les persones amb les que m’he relacionat. La figura de l’alcalde és molt valorada i tractada amb un afecte especial pels ciutadans i jo me’n sento molt orgullós i agraït. Podeu estar ben segurs que sabre estar a l’alçada!

Acabem la setmana del primer ple. La nostra proposta de cartipàs ja compte amb el suport necessari per ser oficial. Les delegacions o els representants en Organismes Autònoms i Patronats han quedat decidits. Les remuneracions de l’Alcalde i dels regidors, a l’igual que les aportacions als grups municipals, estan aprovades. Crec que s’ha de valorar l’esforç de contenció i d’estalvi que hem aplicat. Les dades, recolzades pels serveis econòmics municipals, diuen que sí comparem el cost de l’anterior equip de govern amb el nostre la reducció és d’un 25 % anual. Sí el que volem comparar és el cost de tot l’estament polític, l’estalvi sobrepassa el 15 %, doncs hem decidit apujar les aportacions als diferents grups per tal de facilitar la seva feina en favor d’olotins i olotines.

Tot i que en el ple ens vàrem sentir prou recolzats, algun retrets em varen semblar fora de lloc. Entenc que algú pensi que no és el seu model d’organització, que es veu capacitat per fer propostes millors o que el paper dels polítics ha de ser un altre, però basar el seu rebuig afirmant que no ens hi dedicarem crec que no es just. Més encara basant aquesta afirmació en l’argument que han disminuït el nombre de regidors en dedicació exclusiva Volem impulsar, i en això vàrem ser molts clars durant la campanya electoral, un model d’èxit que s’emmiralla en l’Ajuntament de Sant Cugat i que es basa en un principi molt simple: Els polítics han de fer de polítics i no de tècnics. Estar en contacte amb els ciutadans, escoltar-los, donar explicacions raonades del que es fa i del que no es fa. Analitzar i valorar l’estat de la ciutat, decidir les prioritats, comprovar la seva execució. Representar a la ciutat en les relacions amb altres institucions. Hi ha un munt de feines que ens corresponen i que podeu estar ben segurs que farem dedicant-hi tot el temps que calgui per més que algú vulgui posar-ho en dubte. I en donarem compte públicament cada any. Aquest és el nostre compromís i el complirem

Entrem en la setmana del nostre primer ple: El ple del Cartipàs a on detallarem quina és l’organització que volem per l’ajuntament d’Olot. De fet des de fa dies el coneixen la resta de grups municipals i, dijous passat en vàrem fer una presentació a la premsa que feia dies ens ho demanava.
Quatre grans àrees lligades als quatre eixos de la nostra proposta electoral:

Potser cal remarcar la potenciació de l’àrea de Progrés Econòmic amb una regidoria de comerç i turisme i un altre dedicada a l’empresa i l’ocupació. Ara bé la principal característica d’aquesta àrea ha de ser un nou enfocament posant tots els actius de la ciutat en joc per aconseguir millorar la nostra marca com a ciutat sense separar-nos de la Garrotxa sinó sumant-nos a un projecte conjunt de comarca.
També parlar d’aquesta àrea de Serveis i Innovació amb especial rellevància a la idea de que el ciutadà ha de ser el centre de totes les nostres actuacions. Volem fer avançar l’organització municipal cap a criteris d’austeritat, modernitat i eficiència.
Per últim senyalar la nostra voluntat de dedicar-nos a la ciutat dels detalls des de dos àmbits Territori i Medi ambient i Serveis i Innovació.

Un model d’organització que crec que ens permetrà treballar amb eficàcia pels olotins i les olotines. Nosaltres n’estem convençuts !